Estamos acostumbrados a entrar en un museo para encontrarnos con aquello que merece ser recordado. En Espa\u00f1a basta pensar en el Prado, el Reina Sof\u00eda o el Guggenheim Bilbao, pero tambi\u00e9n tenemos espacios dedicados a historias mucho m\u00e1s recientes, como OXO Museo del Videojuego Madrid<\/a> o el Museo de Historia de la Computaci\u00f3n, situado en Majadas de Ti\u00e9tar<\/a>. En unos contemplamos obras que atravesaron siglos; en otros, m\u00e1quinas y dispositivos que ayudan a contar c\u00f3mo llegamos hasta aqu\u00ed. Pero en Europa hay quien decidi\u00f3 conservar justo lo contrario: productos que promet\u00edan mucho y acabaron saliendo mal<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Ese lugar est\u00e1 en Oslo y se llama FLOP Museum<\/a>. El proyecto naci\u00f3 en 2025 y desde el 15 de abril de 2026 cuenta con una sede en la capital noruega<\/a> dedicada a reunir productos e ideas que el propio museo considera grandes \u00abflops\u00bb. Detr\u00e1s est\u00e1 Steffen Kalve, fundador del proyecto y antiguo empleado de Google<\/a>. Esta etapa tiene adem\u00e1s fecha de caducidad: la web del museo anuncia que este ser\u00e1 su \u00faltimo oto\u00f1o en Oslo<\/a> y que despu\u00e9s los objetos saldr\u00e1n al mundo, aunque todav\u00eda no ha detallado cu\u00e1l ser\u00e1 su pr\u00f3ximo destino.<\/p>\n Una vez dentro, la escala sorprende. FLOP Museum re\u00fane m\u00e1s de 270 objetos y mantiene alrededor de 100 expuestos al mismo tiempo<\/a>, suficientes para recorrer d\u00e9cadas de apuestas comerciales que no terminaron como sus responsables esperaban. Algunas piezas resultar\u00e1n inmediatamente reconocibles; otras obligan a detenerse para entender c\u00f3mo llegaron siquiera al mercado. Esa variedad es parte de la gracia del recorrido: aqu\u00ed pueden convivir unas gafas inteligentes de Google<\/strong> con una bebida transparente, una mu\u00f1eca conectada o una m\u00e1scara facial el\u00e9ctrica.<\/p>\n <\/p>\n Entre las piezas tecnol\u00f3gicas aparecen varios nombres que hemos visto pasar por la industria. Google Glass quiso llevar una c\u00e1mara, una pantalla e informaci\u00f3n digital directamente a nuestra vista<\/a>, pero su elevado precio, las preocupaciones por la privacidad y la falta de una utilidad clara lastraron su recorrido entre los consumidores. Google acabar\u00eda reconduciendo Glass hacia el mercado empresarial antes de dejar de vender Glass Enterprise Edition en 2023<\/a>.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Tambi\u00e9n hay sitio para el MiniDisc<\/a> de Sony, concebido en los noventa como un sustituto digital y grabable del cassette: tuvo \u00e9xito especialmente en Jap\u00f3n, pero no logr\u00f3 imponerse globalmente como Sony esperaba, lastrado inicialmente por su elevado precio y posteriormente por el auge de los reproductores MP3 y el iPod. My Friend Cayla tom\u00f3 otro camino: la mu\u00f1eca respond\u00eda mediante Bluetooth y una aplicaci\u00f3n, pero\u00a0una investigaci\u00f3n del Norwegian Consumer Council encontr\u00f3 graves problemas de seguridad y privacidad<\/a>, y Alemania termin\u00f3 consider\u00e1ndola un dispositivo de vigilancia ilegal.<\/p>\n <\/p>\n El recorrido se vuelve bastante m\u00e1s extra\u00f1o cuando dejamos atr\u00e1s la tecnolog\u00eda. Entre las piezas aparecen Crystal Pepsi, la cola transparente que Pepsi lanz\u00f3 en los a\u00f1os noventa<\/a>; Rejuvenique, una m\u00e1scara facial que utilizaba 26 electrodos para aplicar estimulaci\u00f3n el\u00e9ctrica sobre el rostro<\/a>. Tambi\u00e9n hay sitio para Red Bull Cola y McAfrika, dos casos que ampl\u00edan el recorrido desde el propio producto hasta las decisiones de marketing y comunicaci\u00f3n que pueden acabar jugando en contra de una marca.<\/p>\n <\/p>\n Una de las zonas de exposici\u00f3n de FLOP Museum | Imagen: FLOP Museum<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Ahora bien, no todos estos objetos llegaron hasta aqu\u00ed por el mismo camino. El propio museo plantea varias explicaciones<\/a>: algunas ideas aparecieron demasiado pronto, otras no consiguieron conectar con sus clientes y en ciertos casos las decisiones tomadas antes del lanzamiento terminaron jugando en contra de aquello que se pretend\u00eda vender. Esa diferencia importa porque FLOP Museum no plantea que fracasar sea, por s\u00ed mismo, algo positivo ni una garant\u00eda de innovaci\u00f3n. Su lectura es bastante m\u00e1s sencilla: equivocarse puede dejar una ense\u00f1anza, pero solo cuando entendemos qu\u00e9 sali\u00f3 mal y hacemos algo diferente despu\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n Que detr\u00e1s del proyecto haya alguien que pas\u00f3 por Google a\u00f1ade un \u00faltimo giro a la historia. FLOP Museum propone mirar la innovaci\u00f3n no \u00fanicamente desde los productos que triunfaron, sino tambi\u00e9n desde aquellos que no encontraron su sitio, llegaron en el momento equivocado o estuvieron condicionados por decisiones desacertadas. Al final, salimos del museo con una idea bastante sencilla. Solemos conservar aquello que funcion\u00f3; aqu\u00ed tambi\u00e9n se ha decidido guardar lo que sali\u00f3 mal, precisamente porque entender esos errores puede ayudarnos a comprender mejor c\u00f3mo nacen los aciertos.<\/p>\n <\/p>\n Im\u00e1genes | FLOP Museum<\/a><\/p>\nAqu\u00ed tambi\u00e9n se conserva el fracaso<\/strong><\/h2>\n
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